時間像頭野驢，跑起來便撒開了蹄，不知疲倦，也不回頭。

    隻覺得眼前一花，再抬眼時，已是三月底了。

    這一個多月的時間，發生了很多事，有些和陳著有關，有些和陳著無關。

    首先是李姨的派特CT結果出來了，一好一壞兩個消息。

    壞消息是確實遠端轉移了，這個時候手術已經沒有任何意義。

    好消息是又經過基因檢測後，有了靶點對化療比較敏感。

    但是毛醫生私底下難過的表示，不過是延長一些日子罷了。

    陳著也不能說什，生命就是這樣，誰也無法預見每一處彎道。

    他中間探望過兩次，因為打了化療的緣故，李姨肉眼可見的消瘦了，不過精神依舊不錯，拉著這個晚輩的手，喋喋不休講著這些天梔梔姐碰見的“合適男生”。

    “上上周有個男生是協和畢業的醫學博士，在南方醫工作，老是慫恿著我們轉去他們醫院，他說這樣可以給我們一些便利。”

    “上周有個男生是省檢院的，小夥子看著高高帥帥，但是見到梔梔還會臉紅呢。”

    “這周有個男生是市委的，還是你爸的下屬，已經來過兩次了。雖然還沒在廣州買房，不過要是和梔梔結婚，我們家有房啊。”

    陳著一邊聽著一邊點頭。

    從語氣中判斷，李姨似乎對市委的這個男生較為滿意。

    想想也是合理的，能夠經受住老陳的考量，人品方麵應該不會有什問題。

    再加上“市委”這個體麵的工作，確實算是良配。

    不過，梔梔姐自始至終安靜地坐在一旁，臉上掛著微笑。

    既沒有同意，也沒有反對，似乎任由母親做主。

    偶爾將垂落的發絲挽起，耳朵上空蕩蕩的。

    她好像沒戴那枚香奈兒耳釘。

    不過陳著沒有再過問了。

    有些事問得太仔細，好像別有用心似的。

    那晚在停車場，陳著臨走前就想說婚姻大事最好還是自己做主，但是最後都忍了下來。

    自己做主了，那李姨怎辦？

    梔梔姐的婚事，就是她在這個世界最後的遺願。

    世事無常，終難兩全，必然有一頭得犧牲？

    陳著亦不知可有“雙全法”。

    這是梔梔姐的家事，陳著好像管不了太多。

    但溯回的事情，他還是能夠做主的。

    目前學習網和安居中介都進入了上市的準備中，整個過程還是很順利的。

    兩家都是“借殼上市”，這就好比陳著想開家高檔餐廳，但是營業執照的申請需要相應年限，學習網暫時還不滿足。

    不過，街角恰好有家瀕臨倒閉的茶館，它雖然生意差，但是執照齊全。

    於是，陳著就打算把自家餐廳“裝進”這個茶館，改頭換麵後繼續經營。

    溯回“借殼上市”的團隊強大而豪華：

    一、嶺院院長舒原和溯回財務總監蔣馥總負責。

    二、中大嶺院的三名經濟學教授，其中一名教授還是安永（四大會計師事務所之一）的審計合夥人，那些經過他背書的報告，往往能成為監管信任的通行證。

    其實原定是普華永道（四大會計師事務所之一），但是陳著想起這家後麵爆雷，想想還是算了。雖然這些事務所都JB不是好東西，但普華永道最後在廣州的執業資格都被吊銷了，以後很是麻煩。都不知道他們哪來的狗膽，許皮帶的兩萬億都敢作假。

    三、一位證監會發審委的退休領導（中大畢業），這是為了申報材料精準合規，最大限度節省時間與溝通成本。

    四、中聯資產評估集團的某位領導（中大畢業），這個機構的“專業判斷”，可以成為上市交易合規性的護身符。

    五、中大法學院的兩名教授，其中一位是專打上市公司官司的“牛皮糖型律師”。

    團隊的人選，其實在去年就組建好了，全部都有中大背景。

    羅校和舒院長“全力支持的承諾”，可不是隨便說說的。

    對學校的影響就不說了，協助運作兩家公司上市，也是這些校領導個人履曆中濃墨重彩的一筆。最後，陳著這名學生表現出來的謙虛、識趣和分享，他們相信任何投資都能得到回報。

    舒院長尤其盡心，他把陳著看成了自己行走的“學術成果”。

    陳著越強，老舒越驕傲！

    至於上市的過程，同樣充滿著“藝術感”。

    首先，團隊找到了一家遼寧丹東的全資國有化纖廠（ST丹化），因為連續幾年虧損，已經在瀕臨退市的邊緣了。

    可是它有1億的債務，而且還有將近600萬左右的工人欠款，成為影響當地領導政績和社會穩定的重大問題。

    於是，團隊找到當地的領導，表示這1.06億的資金問題，我們可以幫忙解決，但要求獲得上市公司（ST丹化）70%的股份。

    當地領導不答應，隻願意給出40%，因為ST丹化巔峰時期的市值10個億呢。

    1.06億就想拿走控股權，這是要擔責任的！

    其實陳著要是搬出易家，有些領導擔責任也願意答應，但是陳著不想在這些自己能解決的問題上麻煩易家，免得以後親嘴時被格格嘲笑。

    所以呢，團隊又提出一個條件。

    就是學習網成功借殼上市後，可以把頭年20%的淨利潤拿出來補償給丹東作為當地稅收，不過要在40%的基礎上，多拿走ST丹化30%的股份。

    70%，依然是要控股權。

    但是當地領導心動了，這就相當於既甩掉“現在的不穩定因素”，又獲得一筆“未來的稅收款項”，自己隻是讓出一個已經玩不轉的“殼”。

    這可是兩個政績!！

    另外，這家國企都是“負資產”了，有點關係的人早就被調到其他事業單位，剩下的都是“平民”。普通人不值錢。

    再說，2008年金融危機後，中央出台了“金融促進經濟發展九條”（金九條）等政策，明確鼓勵跨地區和跨所有製的兼並重組。

    本次交易，完全符合國家層麵的政策導向。

    最終，溯回集團拿出1.1億，成功將“學習網”置入ST丹化當中。

    其實那1個億的資金，也不是溯回自己的錢，團隊找到廣州的領導，申請了一筆廣州銀行的短期低息貸款（年化才3.8%）。

    這筆錢就是所謂的“過橋融資”，一旦學習網成功上市，公司市值大漲，立刻就可以還掉了。廣州領導當然同意，本地優秀企業實現了上市，做大了資本版圖，這也是重要的政績。

    他們恨不得溯回多借點錢，趕緊把“柚米電子”也推上市。

    但陳著沒答應，上半年隻運作安居中介和學習網。

    所以說，在整個“借殼”運作過程中，溯回實打實隻花了1000萬（800萬的工人欠款+200萬的人情往來），就撬動了原來市值10個億的全資國有企業，並且還獲得了兩地政府的讚賞。

    陳著隻在最後簽合同時，飛過去了一趟。

    在酒席上，有位當地領導不太理解，為什原來隻需要付600萬的工人工資，溯回卻願意出到800萬進行買斷。

    他甚至私底下表示，本可以幫忙向工人代表壓壓價，把600萬壓到500萬。

    因為都已經發不出工資了，突然多了一筆錢，工人們還能不樂意？

    陳著嘴上笑著表示，學習網是一家教育機構，這些工人也許都是衣食父母，實在不好克扣的太狠，免得惡了口碑以後沒生意做。

    領導這才表示理解，豎起大拇指鼓勵一番。

    結束宴席後，陳著讓蔣馥取了100萬，以通過“第三方公司當顧問”的形式，聘請了這位領導的親屬。對方的這個暗示，不算明顯，但陳著聽得懂。

    隻是胃口有點大，給的不太舒服。

    “安居中介”的借殼也差不多，不過換成了江西的一家國企。

    那邊的領導膽子要很小很多，沒有敢表露出“私底下幫忙”的意思。

    （感冒還是沒好，今天先寫一章。）